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2018年第一季度生产经营工作会在杭顺利召开

发布时间:2018-4-20

   为全面了解公司各部门生产经营与管理治理工作情况,加强各部门之间的沟通交流,促进公司良性健康发展,4月17日,公司于总部召开2018年一季度生产经营工作会,会议由李明春常务副总经理主持,公司领导、各职能部门/事业部、省级区域公司负责人及相关主管参加了会议。
   会上,各职能部门/事业部、省级区域公司部门负责人汇报了一季度生产经营指标完成情况,部门组织建设、管理治理等有关内容以及二季度工作计划。李明春常务副总通报了公司整体年度生产经营完成情况,分析了公司现阶段经营及管理治理情况,对存在问题进行剖析,提出了解决思路。并布置二季度工作重点及计划。
   在听取了各部门汇报后,公司总经理应坚做了大会发言。强调了“协同”、“思维模式转变”的重要性,鼓励公司中高级管理人员转变思维模式,站在更高的层次看待问题,通过跨部门通力协作,共同完成公司规划目标。对一季度的工作取得成绩给予肯定。布置了下一步具体工作范围及要求。经营重点放在“加快省市级区域开发” 、“电力、化工、市政、交通等专业监理业务开发”、“养老、村镇集成化改造、煤改电、秸秆碳化等专项业务开发”、“各板块业务深度与系统化开发方式”等。管理治理重点放在公司的基础保障工作,如人力招聘及职业规划、企业标准化、统计、宣传、培训等方面。鼓励大家坚定信念,务实工作。

   会议内容翔实,进一步统一了思想,明确了目标,相信大家一定会全力以赴,力争完成公司年度指标;理清思路,关注长远,为未来发展打下坚实的基础!




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